Wrike: Software zur Verwaltung digitaler Projekte!

Könnte Wrike die Antwort auf alle Probleme, bezüglich Ihrer Projekt Management Software sein? Eine wachsende Zahl großer Digital-Unternehmen wie Paypal, Capgemini oder Hootsuite scheinen davon überzeugt zu sein, denn sie haben bereits damit begonnen, Wrike als Softwarelösung zur Verwaltung ihrer digitalen Projekte zu nutzen. Wer schon einmal bei großen Projekten mit vielen Ressourcen, Teilhabern und Abhängigkeiten mitgewirkt hat, wird wissen, wie frustrierend es sein kann, wenn man nicht mit dem

Wie Sie feststellen können, ob Sie Workaholic sind!

Arbeiten Sie regelmäßig weit mehr als normal? Vergessen Sie die Pausen, machen Sie ständig freiwillig Überstunden und kreisen Ihre Gedanken auch in der Freizeit um den Job und die Aufgaben in der Firma? Sind Sie für Chefs und Kollegen auch am Wochenende stets erreichbar und hat all dies vielleicht bereits einen negativen Einfluss auf Ihre persönlichen und familiären Beziehungen? Wenn dies zutrifft, könnten Sie ernsthaft in Gefahr sein. Möglicherweise leiden

Infografik: Der Preis für schlechtes Arbeitsmanagement!

Nichts für die Verbesserung des Arbeitsmanagements zu tun, kostet Unternehmen richtig Geld. Wer am Alten festhält, kann keine Veränderung herbeiführen und zahlt drauf. Vielen Unternehmern ist nicht bewusst, wie welche Kosten einzelne Prozesse im Arbeitsmanagement entstehen und welchen Aufwand diese hervorrufen. Die Redakteure des Wrike Projektmanagement Blogs haben die Aufgabenverwaltung im Team unter die Lupe genommen und dazu eine neue Infografik veröffentlicht. Diese trägt den Titel „Nichts für die Verbesserung

10 essenzielle Elemente für den perfekten Projektplan!

Um ein Projekt zum Erfolg zu führen und böse Überraschungen in der Umsetzung zu vermeiden, ist eine sorgfältige Projektplanung unverzichtbar. Neben der detaillierten Zieldefinition gehört eine ordentliche Projektvorbereitung ebenso dazu, wie eine genaue Zeitplanung und ein umfassendes, zielorientiertes Controlling. Nur wenn alle relevanten Faktoren nahtlos funktionieren, kann man Frustration und Stress während des Projektes minimieren. Probleme wie einen schleichenden Zuwachs von Inhalt und Umfang eines Projekts (Scope Creeps), Überschreitungen des

Projektmanagement-Grundlagen: Was ist ein PMO?

Um heute Projekte zu realisieren und im Team erfolgreich umzusetzen, ist klassisches Projektmanagement eine der wesentlichen Voraussetzungen. Was ist jedoch Projektmanagement und welche Ziele werden damit verfolgt? Welche Werkzeuge nutzt der Projektmanager? In loser Folge haben wir bereits diverse Beiträge zu diesem Thema veröffentlicht. Basis dafür waren häufig die aufschlussreichen Infografiken des Wrike Projektmanagement Blogs. Dabei wurde deutlich, dass sich Projektmanagement von einem notwendigen Übel, das von Mitarbeitern so nebenbei

Infografik: 15 Hemmnisse der Produktivität im Team!

Die Produktivität zählt zu den maßgeblichen Säulen für den geschäftlichen Erfolg eines Unternehmens. Basis dafür ist die Produktivität eines jeden Projektteams und gerade hier gibt es oft eine Menge Optimierungspotenzial. Viele kennen es sicher aus dem eigenen Arbeitsumfeld, dass es bei der Projektarbeit immer wieder Hemmnisse gibt, die ein effektives Arbeiten verhindern. Das kann viele Gründe haben. Die Redakteure des Wrike Projektmanagement Blogs haben 2015 eine Umfrage zur Produktivität gestartet.

Infografik: Was zeichnet einen Projektmanager aus?

Die Aufgaben der Mitarbeiter in modernen Unternehmen sind vielfältig. Bei vielen gehen die Verantwortlichkeiten weit über die in der Stellenbezeichnung benannten Tätigkeiten hinaus. Viele Teammitglieder müssen regelmäßig organisieren und bearbeiten Projekte, ohne Projektmanager zu sein oder eine adäquate Ausbildung genossen zu haben. Wrike hat dazu 1.464 Arbeitnehmer über ihren Arbeitsmanagement Prozess befragt und daraus eine aussagefähige Infografik mit dem Titel „Jeder ist ein Projektmanager, aber nicht jeder kann Projekte managen“

Warum jedes Team Arbeitsmanagement-Tools benötigt!

Wer effektiv arbeiten will, muss vernünftig planen und die zur Verfügung stehende Zeit effizient ausnutzen. Nüchtern betrachtet, verbringen wir täglich rund ein Viertel unserer Arbeitszeit mit ineffizienten Tätigkeiten, wie der Recherche nach Infos. So müssen beispielsweise E-Mails nach Dokumenten durchforstet werden, Zwischenfragen von Mitarbeitern beantwortet oder Aufgaben nachbearbeitet werden, da veraltete Informationen vorlagen. Sogar die Hälfte der Laufzeit von Projekten wird mit Warten auf den nächsten Schritt bzw. notwendige Zuarbeiten

Infografik: Projektmanagement damals und heute!

Um ein Projekt erfolgreich umzusetzen, müssen viele Faktoren unter einen Hut gebracht werden. Zunächst gilt es, das Ziel des Projektes festzulegen, den zeitlichen Rahmen abzustecken sowie die zur Verfügung stehenden Arbeitskräfte und Mittel exakt zu planen. Die einzelnen Planungsschritte bei Projekten haben sich seit den frühesten Bauten der Menschheit bis heute nahezu kaum verändert, jedoch hat die Disziplin des Projektmanagements eine gewaltige Entwicklung erfahren. Die beigefügte Infografik aus dem Wrike

twago – Projektplattform für Freie und Firmen!

Die im März 2009 gegründete twago GmbH ist eine Projektplattform, wobei twago für „teamwork across global offices“ steht. Kleine wie große Unternehmen, die hin und wieder Aufträge an Freelancer vergeben, treffen bei twago.de auf einen Pool an freischaffenden Programmierern, Web-Designern, Übersetzern, Textern und Marketing-Experten, die Aufträge suchen. Wie sollen die Unternehmen aber ihre Experten – wie twago seine Freelancer nennt – überhaupt finden? Über twago natürlich und daher möchten wir

Conceptboard.com: Echtzeit-Teamworking!

Bei Conceptboard.com dreht sich alles um den Prozess des kreativen Arbeitens: das Teilen und Diskutieren von Inhalten in Echtzeit mit Kollegen, Kunden und Freunden. Conceptboard.com bietet dem Nutzer eine Whiteboard-Cloud an, also eine Art Internet-Tafel, die es ermöglicht, mit verschiedenen Akteuren an Konzepten und kreativen Ideen zu arbeiten. Im Kern geht es bei Conceptboard.com darum, den Workflow für alle Beteiligten zu vereinfachen und zum gegebenen Zeitpunkt auch den Kunden mit

Projekte online managen mit zcope!

Mit zcope möchten wir hier heute einmal im NetzNews Blog ein ganz besonderes Projektmanagement Tool vorstellen. Der eine oder andere User hat bestimmt schon einmal im vergangenen ein solches Projektmanagement Tool benutzt, im Internet findet man unzählige Projektmanagement Tools, der Großteil davon ist aber meistens leider nur in der Englischen Sprache verfügbar. Das Projektmanagement Tool von zcope ist dabei aber im Vergleich zu den unzähligen anderen Projektmanagement Tools in der